「おまえ何回言えば分かるんだ」「500回」厳しく叱っても部下は育たない
うーん。そうなのか。そうなのかも知れないな。私自身、何度叱っても同じミスを繰り返す部下を抱えて、「何度言えば分かるんだ」って言ってて、結局良い結果にはならなかったなあ。この言の通りなのかもしれない。でも叱らないのって難しいよ。もの凄く難しいと思うよ。「上司が部下のいいところを1分間で30個上げられるようにする」って尋常ではないよ。家族や親友に置き換えたって難しいでしょう。しかも部下は1人じゃないんだぜ。これ正しいのかも知れないけど、実行は実に難しいな。逆に上司の側が一方的にストレス貯めこんで、あげく壊れちゃうんじゃないかな。なんか上手い、中間点と言うか、落としどころを探るしかないんじゃないかな。一方的に上司の資質にのみ頼るのは辛い、辛すぎると思う。